蒋序怀对租赁公司今年上半年企业经营管理、重点工作推进、资产租赁管理取得的成效表示肯定，并对下一步工作提出了具体的指导意见和要求。
蒋序怀要求：
一是要提高政治站位。租赁公司班子成员要积极贯彻落实集团公司党委的决策部署，牢固树立一盘棋大局意识，提升团队核心凝聚力，树立信心、真抓实干，推动资产经营业务更上台阶。
二是要加强统筹谋划。要加强顶层设计，从整体发展需求出发，坚持标准先行、系统谋划、立足长远，构建统一规划、统一架构的资产管理数字化系统。
三是要提升资产效益。要想方设法盘活闲置资产，开拓推广渠道，提高资产出租率，积极探索外拓业务，实现增量业务创造新的效益。
四是要强化风险防范。要完善风险预警机制，对资产租赁管理业务等市场风险提前布局，保持市场敏锐度，严控合同风险，减少合约损失。
五是要紧绷安全之弦。要严格落实安全生产主体责任，以高度的责任感抓好安全生产工作，加强消防、用电等重点安全隐患排查，筑牢在管资产安全屏障。
集团公司总部有关部室及资产集团主要领导、租赁公司有关负责人参加调研。（租赁公司 韦婷婷）
